分享《建筑工程设计BIM深度应用——BIM正向设计》一书前言
《建筑工程设计BIM深度应用——BIM正向设计》于2021年3月由中国建筑工业出版社正式出版，出版社微店及各大网购平台均已上架，受到业内的广泛关注。为使同行读者在购买之前更全面了解本书的内容和理念，征得出版社同意，特将本书的前言转载于此。该文同时亦可看作是一篇“设计院如何转型BIM正向设计”的论文，代表了本书作者团队对于此问题的一种面向当下与未来的态度，全文如下：
BIM正向设计是BIM技术在设计阶段应用的最理想模式，也是确保图模一致、设计信息顺利传递至施工与运维阶段，从而延展至CIM应用的必然选择。近年来国内很多设计企业投入了极大的热情进行BIM正向设计的研究、实践，也有不少堪称成功的项目案例，然而从企业层面而言，能成功从传统CAD设计模式顺利转型为BIM正向设计模式，并且以可持续的方式实现良性循环的设计企业可以说凤毛麟角。
实践表明，BIM正向设计绝非易事。
很多设计企业将其主要原因归结为软件问题，认为通过设计人员的软件技能培训，即可解决BIM正向设计的瓶颈问题，然而一旦受挫，又将原因归咎于BIM设计软件的功能、效率、操作难度等方面的局限，继而失去信心，放弃尝试。这种成败系于软件的看法非常普遍，但我们认为并没有抓住重点。
重点在于，BIM正向设计是整个建筑设计过程的流程再造与优化升级，需要企业层面的体系化支撑。它不单单是通过BIM软件建立BIM模型进行设计、并且出图，更关键的在于多专业的协同设计、互提资料、校对、审核、交付、归档、变更，乃至设计过程中的讨论、汇报，施工配合阶段的交底、工地巡场等全流程生产方式的切换。只有将BIM模型、BIM软件作为日常设计、交流的工具，习惯成自然，才能形成可持续发展的生产力。
而这个生产方式的转变，离不开企业自上而下的策划与管理。BIM正向设计由于多专业紧密配合，其图面表达又来自于三维，因此与CAD模式相比，规则繁多、要求严谨。粗放的管理模式不适合BIM正向设计；没有强有力的企业级技术管理，则难以形成技术迭代，无法从根本上提高效率。诸如设计样板文件、企业构件库的建立与维护，建模与出图规则的制定与落实，技术难点的研究与探索，易错点的总结与宣贯等等，无不依赖于企业管理层面的主导。从这个角度看，说BIM正向设计是设计企业的“一把手工程”实不为过。
从技术层面看，BIM软件的操作当然是一个根基，但一个普遍的现象是——“会BIM建模容易，会BIM设计很难，会BIM协同设计+出图更难”。原因在于目前看到的很多BIM教程、培训课程，着重讲述软件建模操作，即使有讲到出图，大多是单专业的基本图面表达，缺乏多专业之间互相配合协调、互相引用组合形成整合交付成果的深入介绍，对基于BIM模型出图如何尽量贴近传统二维表达缺乏深入的研究，鲜少看到有系统化的解决方案。因此，设计人员学会建模操作不难，但一到实战往往遇到无数的细节问题，摸索的过程事倍功半，让人疲惫不堪。
本书希望能给有意转型BIM正向设计的企业和团队提供一些帮助和参考。
本书基于广州珠江外资建筑设计院有限公司（简称“珠江设计”）与其下属技术支持单位广州优比建筑咨询有限公司（简称“珠江优比”）历年来的BIM设计研究与实践总结而成。与大多BIM相关教程不同之处在于，本书不讲述基本建模操作，也不讲述基于BIM进行建筑性能分析、方案推敲深化等内容，将重点放在如何多专业协同设计、如何提资、如何出图、如何校审、如何交付归档等设计全流程改造上面来。
虽然不讲基本建模操作，但本书对各专业正向设计过程中常遇到的技术细节问题也会作出深入的介绍，其中不乏独特的解决思路，可以说凝聚了一众设计与研发人员的探索与积累。
必须强调的是，BIM正向设计目前确实还存在着很多技术难点尚未有理想的解决方案。本书没有回避这些难点，并且提供了我们的应对方案给读者参考。我们的原则是不能因为一些难点而止步，应从整体效益出发推进设计进程。有些解决方案虽然并不完美，但能通过某些方式绕过障碍，我们也权且采用，同时期待软件厂商解决或自己尝试开发解决。
同时我们还秉承一个基本原则，即BIM正向设计应尽可能依照传统的专业表达习惯。或许业界对此仍有争议，但我们认为，从信息传递效率的角度看，二维图纸的制图标准与表达习惯经过数十年的打磨优化，已经达到极致，显然是有其合理性的。举个例子，无论是结构的平法集中标注，还是机电专业的多管标注，都是用一个集约的标记同时标注多个构件，这种高效的信息传递深受各参与方的欢迎，然而这在BIM设计中是无法直接做到的，因为违反了“标记与主体一一关联对应”的逻辑。我们的基本态度是在确保信息准确的前提下，通过各种方法尽量维持传统的表达习惯，同时通过三维模型的辅助，对传统表达进行适度的改良或优化，如墙身大样可辅以局部三维轴测图等。
前面谈到BIM正向设计对设计企业来说是全流程工作方式的切换，但不意味着BIM正向设计与CAD设计之间的割裂与替代。相反地，我们认为只有做到BIM与CAD之间的二三维融合与无缝对接，才能真正让BIM正向设计落地。这其中既有各专业内部的设计分析软件与BIM软件之间的配合，也有设计成果与业主及外部参与方之间的配合，此外还有审批、交付、归档等各环节的要求，均无法离开CAD作为连接载体。单就设计出图而言，也无法完全从BIM模型导出整套设计图纸。因此，我们花了非常多的精力对二三维的转换、协同作出研究，取得了自认为不俗的效果，在本书中也作了专题介绍与业内分享。
总言之，我们理解的BIM正向设计模式，是可落地的、可成为持续生产力的设计模式，而不仅仅是尝试性的技术探索。希望本书的分享能给业界带来一点助益。
本书1-4章内容为BIM正向设计的原理、标准化管理与总体策划，5-9章为建结水暖电五大专业的正向设计指引，10-13章为设计过程的综合管理，14章为若干专题的技术要点。
本书主要面向的对象为有意尝试或转型BIM正向设计的设计企业与团队，如果读者有一定的Revit操作基础会更合适，如果没有，建议先学习Revit建模基础教程，再参考本书进行BIM正向设计的体系化学习。
技术研究永无止境，本书的许多做法未必是最佳做法，如有不当之处，还请读者批评指正。
