北京新机场高速公路四标段

服务对象：中铁十二局集团有限公司

北京新机场高速“三线四桥”跨越京沪铁路，需要在90分钟的施工窗口期内完成四座桥梁的转体施工，在全球尚属首次，施工难度极大：需要在在“同一时间、同一平面、同一地点”内实现多桥联动，且需要将对京沪铁路运营的影响降到最低。

项目通过卫星定位转体控制技术、基于BIM+物联网的多专业基础管理技术，实现转体过程虚拟与现实互为映射实时调整的数字孪生技术，最大限度的保障了桥梁转体过程的安全，并节省了单桥转体所产生的多余能耗，并为新机场高速的顺利按时通车提供了强有力的保障。

同时，优比咨询在项目BIM实施过程中，结合协同平台的使用，按施工分部分项组织和管理项目各类资料与信息，包括：施工方案、BIM族与模型、Dynamo节点、方案模拟成果、质量安全问题等内容。使项目管理过程中积累的项目管理及控制的知识与经验以文档和数据的方式保存下来，成为以后项目实施参考的依据。

本项目获：

该项目经权威机构鉴定，其科技成果达国际领先水平，并为北京市BIM技术应用示范工程。

“三线四桥”同时转体，在国内属于罕见的现象，施工难度极大，BIM技术协助“三线四桥”同时转体，开创大跨度集群式转体先河，荣登央视新闻。

论文：

《施工企业BIM技术与信息化运用研究与展望》

《BIM技术综合应用辅助“三线四桥”同时转体施工》

《基于BIM+物联网技术的多专业集成管理技术》

01 

BIM模型建立

优比咨询采用Revit + Dynamo的方式建立了四座转体桥梁的BIM模型，并云用Dynamo可视化编程，提高了建模精度及工作效率。

项目BIM模型

部分Dynamo节点

02 

施工方案辅助

本项目充分发挥BIM可视化、信息化、协同性的优势，将转体施工以可视化的方式展示，来验证施工方案的合理性，检查方案的不足，对全过程施工进行协同管理。

施工方案可视化

辅助转体工艺交底

03 

辅助施工进度管理

项目在转体过程中，对京九线、京沪线的正常运行也会造成潜在的影响。优比咨询对“三线四桥”的周边环境、施工进程进行还原和模拟，避免在施工时遇见风险。

BIM辅助施工进度论证

04 

现场综合应用

优比咨询协助项目建立BIM协同平台，用于现场的物资、质量、安全等管理，现场施工所产生的信息进行整理归集并上传至BIM协同平台，使信息达到全员协同。

BIM辅助现场综合管理

05 

辅助转体监测平台开发

优比咨询协助项目研发团队进行开发，将转体过程中监测到的数据实时反馈到BIM轻量化平台中，对转体过程进行动态监测和提前预警，保障“三线四桥”的施工。

转体监测平台界面